沧州经济开发区招商引资“六全”工作机制 -凯发天生赢家

沧州厂房网10个月前 (06-29)沧州产业信息83

　　为贯彻落实《中共沧州市委办公室沧州市人民政府办公室关于进一步强化招商引资工作机制的意见》(沧办字〔2〕2号)文件精神，进一步加大招商引资力度，完善招商引资激励机制，营造全民招商的浓厚氛围，更好地推动开发区经济高质量跨越式发展，结合我区实际，制定招商引资“六全”工作机制。

　　一、全体动员，集聚招商合力。构建“一岗双责、全员参与”的招商工作新格局，所有工作都要进一步聚焦招商引资和项目建设，把招商引资工作任务细化分解到区属所有部门(单位)和每一名工作人员，部门和个人负责按要求提供真实有效的项目信息并协助项目引进，明确考核奖惩，形＊人人都是招商主体的浓厚氛围。各部门要建立招商引资协作工作机制，全区上下协同配合、同频共振，共同完成全年招商引资任务。

　　二、全年考核，传导招商压力。完善全员招商引资奖惩机制，各部门招商引资成效与绩效考核挂钩。成立招商引资考核工作领导小组，每年年初制定年度招商引资考核指标，上报党工委审定，作为年度招商引资工作奖惩的依据。每季度对全员招商情况进行通报，年底对全员招商引资指标完成情况进行考核，考核结果经党工委通过后落实绩效奖惩。

　　三、全民参与，激发招商活力。健全市场化招商奖励机制，建立健全项目引荐人奖励制度，依据项目引荐质量和数量按相关规定给予奖励(详见考核标准及奖励办法)。选聘招商大使，用活社会代理，通过市场化方式和手段激励社会力量积极参与招商引资工作，充分利用社会各类资源，打破人员和地域界限，鼓励社会引资人积极为我区引进优质项目，形成全方位、多层次、宽领域的招商引资格局。

　　四、全线出击，扩大招商影响力。创新对接方式，加大招商频次，建立常态化走出去招商引资机制。一是每月由主要领导带队，瞄准京津冀、、珠三角、成渝等重点区域精准开展招商活动;二是组建专门的招商小团组，围绕“1 n”产业体系，全面梳理目标企业，开展精准招商活动;三是主动拜访有投资合作意向的重点企业项目，组织邀请有投资合作意向的重点客商赴本地考察交流;四是在重点区域开展投资推介会，多频次高密度地开展各类招商活动，通过园区招商、以商招商以及参加活动等多种形式，拓宽招商渠道，提高招商实效。

　　五、全程推进，增强项目推动力。建立招商项目闭环管理机制，组建项目专班，形成“一个项目、一名负责人、一套人马、一抓到底”的工作格局。项目引荐人要下沉到项目一线，全程实时跟进督办项目进度，坚持从项目注册、登记、用地、开工、验收等环节提供全程帮办和咨询服务。项目包联领导要深入一线推动招商项目落地，招商部门以外的项目引荐人由行政审批局协同推进项目落地。

　　六、全套服务，提升环境吸引力。优化营商环境、提升服务效能。以主人翁的意识投入到项目招引和开发区建设，增强人人都是营商环境、人人都是招商主体的使命感。建立区级协调推进机制，成立由主要领导牵头负责、各部门协同配合的优化营商环境和服务民营企业发展工作小组，聚焦服务市场主体，细化优化营商环境工作举措，优化办事流程、减少审批环节;组建招商服务中心，安排专门工作人员作为“店小二”服务员，从项目洽谈、签约到投资审批、开工投产建设等各个环节，为企业提供精准化全方位保姆式服务，创造良好的政策环境、法治环境、生活环境和人文环境。

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