沧州市创业商机 -凯发天生赢家

沧州厂房网11个月前 (06-17)沧州产业信息42

　　商机顾名思义就是商业机会，是你成功必要的砝码，也是你必须具备的客观条件，只有当梦想与现实完满结合，才能达到zui后的终成正果。以下是学习啦小编为大家整理的沧州市创业商机相关

　　到城郊租赁一块交通便利，排灌设施齐全的农田，雇佣民工将其分割成0平方左右的若干个小田块，向城区居民招租，作为他们种植蔬菜，瓜果，花卉的休闲场所。经营者可按田块每年每亩收取000元左右租金，租用农民每亩租金不超过1000元。首期投入5万元左右。

　　水生花卉的盆花市场随着人们精神追求的提高正逐渐形成，园林工程的园林造景和水体绿化对水生花卉的需求也在不断加大，罗百辉认为此项目有一定的市场前景。另外水生花卉喜光，喜温，耐湿，病虫害少，繁殖系数高，栽培管理粗放，栽培工作量小，生产成本低，管理简单，一次引种当年就能见效，适合女性创业。

　　随着近年来我国综合国力的快速发展，居民对牛奶等乳制品的需求越来越大。此项目可充分借鉴目前市场上流行的茶吧，陶吧，书吧等经营模式，以牛奶等乳制品为主要销售产品，设休闲风格浓厚的卡座，投资规模约为万元。

　　改变传统的农产品经营方式，依托当地特色农产品，在网上开办农业经纪人之家栏目，向外界介绍和推广。此项目初期投资不高，仅需一台电脑，一台扫描仪即可，但对网络技术的要求比较高，是一个很有发展前景的绿色创业项目。

　　绿壳蛋鸡这个农村商机好项目是宜兴市一养殖场专利，将种养殖相结合的同时，栽种树苗并养殖绿壳蛋鸡。绿壳蛋鸡养殖以回收鸡蛋为主，投资少，成本低，效益好，并且营养价值高，是新一代绿色环保产品，适合居家创业的农村妇女选择。

　　城市在成长，农村同样日新月异，在农区购置一辆中小货卡来开展业务是很有市场的。随着农村生活水平的提高，对于农村根蒂根基设施的设置装备摆设也是日益更新，农村道路设置装备摆设、房屋设置装备摆设等都离不开汽车的运输，而且日常生活也离不开运输，如家用日常货物的运输、婚丧之事的运输等等。

　　豆制品是人们每天饮食中不可缺少的，所以豆腐坊有很大的市场空间。可投资3万元，租一间30平米的门面房，购置相应的设备。要求原料卫生，制作环境好，实行”阳光”操作。

　　近年来流行复古潮，中装很受欢迎，刺绣也成为时尚热点。可租一间0平米的门面，开一家手工绣品店。房租加装修费控制在3万元以内，加上******照等其他费用，启动资金大约4万元。绣品的花色要丰富，树木，花卉，人物，动物都会受欢迎;另外要提高凯发天生赢家的售后服务质量，告诉顾客绣品如何保养及如何选择适合自己的绣品等小知识，并尽量免费帮他们修补。

　　该项目打破传统的大改小，肥改瘦，补破洞服务范围，主要为顾客提供改制成衣的创意设计，同时提供改制辅料，如丝带，串珠，拉链等。可把不合身或款式落后的衣服进行款式的再造，或将要废弃的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居饰品等。店铺宜小不宜大，投资成本不高，但对店主的创意设计能力和手艺有一定要求。

　　该创业项目适合25-55岁年龄段，学历层次高中以上的女性。初期投入仅需3万元左右，用于租50-80平方的沿街住房并简单装修，添置儿童玩具，儿童读物，小桌椅等。另需聘请1名幼教专业人员，负责实施儿童游戏，观察儿童行为，向家长提供建议。可根据实际情况开辟日托，全托等业务。项目投资少，风险小，回报稳定，年回报率能超过30%。

　　寻找一块城乡结合处土地，投资种植芦笋，芦蒿，马兰，荠菜等绿色食品，投资小，见效快，市场广，技术含量低，便于掌握。且适应城市消费需要，符合国家菜蓝子工程。

　　生产砖瓦成本每公斤6元，出厂价20元左右，即每吨成本6000元，市场价每吨 20000元。只需将几种化工原料混合即可，原材料全国各地有售。施工简单：有无防水经验均可施工，只需用机压喷雾器按一定比例兑水后喷一下即可，省时省力，每人每天可施工300平方米以上，施工速度是传统防水材料的10-20倍。可广泛用于楼面、房顶、墙面、地下室、卫生间、涂料、马赛克、磁砖等进行防水处理。

　　节能灯办厂，产品可以行销全国乃至世界各地，真正圆你当富翁的梦想!市场永久，一次投资，终身收益。选择节能灯组装厂，国内市场需求巨大，普及率不足10%;除了城市居民的需求外，8亿农村大市场，就是一座巨大的财富宝藏;选择办节能灯厂，远比选择开餐饮店、服装店等项目更明智!即使开店生意好，也只能局限于当地的弹丸之地经营，赚钱有限。

　　豆制品是人们每天饮食中不可缺少的，所以豆腐坊有很大的市场空间。可投资3万元，租一间30平米的门面房，购置相应的设备。要求原料卫生，制作环境好，实行阳光操作。

　　以前在农村一般养鱼较为普遍，当地市场销路也很好，但目前由于农田的开发、房屋建设用地的开发、对于农区的养鱼资源是越来越少，就此现象可以通过农村的地势环境如山地土坑、荒废的旱田等进行开发鱼塘，开发的鱼塘可以发放给当地农户来养鱼这样收取鱼塘的租用金，同时也可以带动相关副行业的发展，如鱼饲料、牧草、养鱼药品等等，当发展成型后可以做配套的产业开发，如休闲农庄，旅游等，这就是很适合在农村创业的致富商机好项目。

　　随着健康消费的日益盛行，人们对于绿色的以肉类为食尤为重视，特别是以草食为主的牲畜以肉类为食比力受我国沿海、港澳地区的接待，农村成长绿色型经济养殖比力看好，如沧山黑山羊养殖就是一个比力好的养殖项目，生长周期短、抗病力强，其肉质细嫩、膻味低，而且肉质营养价值较高，目前市场供应紧缺。根据农村的养殖环境，荒山、田地等资源丰富的优势，可以利用起来进行养殖。

　　在财富大讲坛现场，他分享了自己眼中创业成功所需的几大“密码”，包括个人的资源和心理素质以及能否深挖所在行业的痛点与是否有瞄准符合人性和满足个性的产品等。不过，樊友斌并不认同刚毕业的大学生在这“大众创业，万众创新”的年头，过于随意地开启创业的步伐。他表示，成为创业者的先决条件，是得有较为完善的知识结构储备。

　　虽然目前国内经济下行压力很大，不少企业也面临转型升级的困惑，但在樊友斌看来，这并不代表传统企业就没有在二次创业中实现突围的可能性。他表示，在任何一个领域都有机会成功，关键是有没有找到其中需要突破的地方。

　　樊友斌本人在服装行业摸爬滚打十多年的经历，正好为这一观点提供精准的注脚。十多年前起，他协助所在的国有企业，大力开拓服装外贸销售市场，那时几乎是“闭着眼睛也能赚很多钱”。然而2008年金融危机席卷全球，随之而来的是外国企业撤伙、公司业绩下滑。此时樊友斌不由思索，“我们到底该怎么面对未来的竞争和挑战?”

　　樊友斌想到了走定制服装这个方向。他认定，国内几十年不变的服装制造模式不是长远之道。他还从汽车业准时制的生产模式获得启示，希望快速制造能令服装制造企业，转型成为服装智能制造和研发企业。2008年，他带领创立的爱斯达服饰有限公司，通过持续的技术革新，逐步走向可快速私人定制的“智能裁缝”之路。

　　樊友斌表示，这只是顺应时代发展对产品进行延伸，但能够挖出这样的创业商机，是因为发现了未来的需求点。他认为要从传统企业过渡到一个现代制造的企业，乃至其他类型的创业公司，都必须具备与时俱进的特征，甚至要能前瞻性地看到用户以后或潜在的需求点。

　　然而，打破熟悉的业务模式并开始创业的樊友斌，却并不太赞同刚毕业的大学生过于轻率地选择去创业。“我从工作到现在有17年了，但也还真的没弄明白企业究竟是怎么回事。”樊友斌说，创业其实是需要很多知识储备的。他提到，当年他花了5年为服装的智能制造转型做准备，耗费了很多心思，到了100多个国家看了四五百家企业，才逐渐摸清前进道路的方向。所以他表示，“一个普通的大学生想创业，每一步都得走好。在这个过程中可能会走弯路，会浪费很多的时间和精力。”

　　他以爱斯达公司所在的顺德为例，“那里服装制造企业zui高峰时有接近5000家，现在大概有2000家，而发生这种变化的时间大概是5年之内。当中消失的，有很多是以往非常风光的企业”。樊友斌表示，事实上创业成功的概率有限，这点是必须认清的。他还提到另一个案例：现阶段行情火爆的机器人领域，率先进入的一家机器人企业的老板却在苦恼，原因正是由于太火爆了，太多行业的公司或创业团队闯入这一热土，产品随时会有被快速复制的危机。

　　虽然打了这么多“预防针”，樊友斌表示，他接触到一个国外的客户，两兄弟做个性化产品定制，3年内市值增长27倍。“会有这样的企业出现，也不代表在座的没有机会。只是说去创业之前，得具备很多基础的条件”。

　　樊友斌所说的条件，既包括个人的资源、心理素质，也指向创业产品的价值等。

　　“diyi，你zui好得有资源，包括人脉、资金、技术等;第二是你的心理素质，如果你始终想着赚钱，这是世界上zui难的事情。”樊友斌表示，不要为了创业而创业，动机得是出于真正想做成某件事，与此同时要抓住这个时代和行业的痛点并往深里挖，这样成功的几率可能更大些。

　　“另一方面也是值得考虑的，diyi是产品要符合人性，第二能满足个性。”他认为，现在所有的信息都是透明的，你如何满足受众?如何使他们愿意跟你联系起来?这是创业者应思考的问题。樊友斌表示，做企业要有利他的心理先利他再利己。他强调，利他并非指放弃利益，而是指作为一个企业应跳出自身视角，考虑更多外在的需求。“你有这个意识的话，成功的几率会高很多，否则成功通常是昙花一现的。”

　　“zui后一个，就是身体要好、体力要好。”樊友斌说这句时，引得全场笑声连连。“刚创业的时候，我zui害怕两件事，怕生病，怕第二天不能回到企业里面去。”

　　樊友斌坦言，在创业初期，焦虑感始终萦绕着他，但zui终他克服了这一切。他表示，作为一个创业者，应先把自己经营好，然后带着能量和爱意去经营自己的事业。

　　问：许多传统企业面临转型的问题，对于传统企业的二次创业，创业的时机如何把握?

　　樊友斌：机会永远都是存在的。首先要看你擅长什么，另外还要善于发现机会。我当时做服装发现两个特点：diyi，我觉得市场是有机会的;第二，这个行业做了这么久也没人去改变它，这也是个机会。发现了机会还要把握机会，比别人先一步，成功的机会就多了。

　　当我们发现一个机会时，它可能被很多人都发现了。那头脑里有一万个想法，不如迈出脚步去尝试，只有行动了才会找到机会。创业的人他不是跟别人过不去，他就是跟自己过不去。就是跟自己较真，做着做着可能一件事就做成了。

　　传统企业转型升级，还要看以往的核心竞争优势是如何形成的，现在又有什么变化。如果不去加大力度扶持这其中的某些企业，它肯定会有衰退的一天，因为它的生命周期会到达一个转折点。我当时也是看到服装行业的制造模式保持不变太多年，认为应该改变了。

　　问：企业的高管选择创业，有哪些地方是需要注意的?

　　陶媛：说实话在企业里面是很舒服的，可能已经被整个公司惯坏了，你要出差会有人帮你订机票，你要去某个地方会有人帮你安排住宿，其实小日子会过得很舒服。因此企业高管去创业，就需要放弃以前一些优越的东西，有一个心理准备去面对一开始事无巨细都要亲力亲为的状况。我觉得这是在企业里面做过十几年的人，出来创业前需要去思考的。

　　问：创业往往要建立在雄厚的资金之上，那么年轻人创业的制胜点从哪里突破?

　　樊友斌：之前有人告诉我，这个世界上不缺钱。但人家愿不愿意把钱花到你这里呢?资本是追逐利益的，哪里的利益zui大它就去哪里。年轻人创业要考虑自己的想法到底能不能创造利益。还有就是团队的组建。团队组合一定要错开，一个完整的团队，一定是将不同优势的人组合在一起，如果说大家都是同一个专业的来做同一件事情，拆伙的概率会大很多。

　　问：你原来是做人力资源，现在做运营，是怎样去做转型的?

　　陶媛：我之前在企业时，因为属于个人职业成长期，一直处于学习状态，现在依然也是。虽然我此前做的是人力资源的相关工作，但是对所有业务都想要了解。自己不会做的，那至少要把这个东西是什么搞清楚。我当时本着这种好奇心，觉得对什么样的工种都很好奇，所以就拉着销售市场的人，跟他们一起出去工作，拜访客户，所以那个时候积累下来关于业务的一些知识，到创业时去做转型，也就不会特别困难。

　　问：是什么使你坚定地走向创业之路?

　　陶媛：如果我说是“情怀”的话，大家可能要呵呵一下。我十多年前就想要拥有一家自己的公司，就算是一家很小很小的咖啡馆都没有问题。2009年时，因为孩子生病，带了他去医院，结果车兜了三圈都没有地方停，把车停在医院门口，后来领了200块罚单回去。我就想可以通过互助停车的方式去改变这种现状，还想到如果有谁能帮我一把的话就好了，后来也幸运地遇到了互助停车的三位创始人。所以一直是本着这样的初心和雄心，想和小伙伴们去颠覆停车行业。

　　问：怎么才能抓住创业的一些机遇?

　　樊友斌：在任何一个时间点一定得跟这个时代的脉搏同频。像现在大家都在推互联网的时候，你就不能背道而驰。你还要用传统的方法，不代表你生存不下去，但是你无法变得跟人家不一样。企业能够实现持续迭代，是因为它能在各个时间点，与这个社会的变化联系起来。其次也得到外面去看一下，因为你站的高度不一样，看到的风景也不相同的。所以说要把握机会，再结合你自身优势，去做想做的事情。

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